1月5日，“奋发有为，决胜经营年——聚均科技2022年工作会议”在上海圆满召开。聚量集团、聚均科技董事长兼CEO邵平作年度工作报告，全面总结2021年工作，分析宏观形势与发展机遇，部署2022年工作。聚均科技全体员工参加会议，受疫情影响，外地职场员工通过视频方式线上参会。
邵董指出，2021年是公司转折性的难忘一年，全体员工共同努力，克服疫情挑战，成功完成商业模式1-100的市场探索验证，取得了跨越式发展。公司战略持续升级，完善“产业链思维”、“闭环思维”、“门户思维”产业数字金融三大理念。优势能力提炼明确，具备了五大差异化优势、五大技术平台能力，遵循数字经济时代“融合、生态、赋能”三大客观原则，“聚焦+精进”的做事原则和“利他（成人达己）”的商业模式成为公司共识。业务模式不断完善，技术能力逐步夯实，运作机制更加成熟，团队建设进一步加强，荣获多个行业奖项，赢得客户、合作伙伴、行业认可，在市场上树立起良好形象，为开启2022年经营年奠定了坚实基础。
从宏观形势角度，邵董指出，新发展阶段，能源替代及数字变革已经成为我国经济高质量发展的新增长动能和增长模式，产业数字化和金融服务数字化为产业数字金融提供了广阔的市场空间，也证明了聚均科技创建产业数字金融模式的前瞻性眼光。要牢牢把握时代机遇，充分依托我们的先发优势，拓展市场、创造价值。
邵董部署了2022年度工作任务，并指示道，2022年是聚均科技第一个经营年，也是公司三年经营规划的开局之年，具有“渡江战役”的决定性地位。全体员工必须坚定战略方向，提高营销能力、经营能力、服务能力、学习能力，增强创新意识、全局意识、合规意识，公司将完善组织架构、严格考核激励，希望大家只争朝夕，攻坚克难，圆满完成经营年的各项工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
随后，市场管理委员会宣导市场推进方案，技术管理委员会汇报年度工作。市场开发团队代表、项目团队代表进行了经验分享和工作展望，中后台部门表态发言、全力支持业务拓展。会上还举行了聚均科技2021年度优秀表彰仪式，根据2021年考核激励方案，给予相关团队、项目奖励兑现。同时，各市场开发团队负责人分别与公司签署了2022年经营目标责任状，承诺将坚定不移率领团队达成经营目标。
最后，邵董总结指示，渡江战役等不得，希望全体员工认真领会、贯彻落实本次会议精神，围绕经营目标扎实推进工作，形成学习机制提高团队素质，在新的一年里统一思想、振奋精神、团结一致、笃行不怠，全面开启经营新征程。
